全球實體資源正面對三重壓力:中東及烏克蘭衝突正不斷消耗能源供應,AI推動電力及金屬需求空前急增,而化肥及其他農業投入品的供應中斷,正威脅下一輪農業週期。
自中東衝突爆發以來,全球石油庫存已消耗約十億桶。美國擬建的數據中心將需要200吉瓦(GW)的電力1,而農民在2027年前將面臨新一輪的化肥供應壓力。壓力正蔓延至能源、工業金屬及糧食生產領域,而多年來投資受限及供應鏈日益割裂,可能令情況難以逆轉。
當前市況並非2000年代中國主導的商品超級週期的簡單重演。當時週期的特徵是需求激增。而本輪週期的動力,較少來自需求,更多源於供應受限、地緣政治割裂,以及各國日益重視區域資源安全。
這可謂「舊經濟的反擊」。多年來,投資者的目光一直集中於數碼經濟,然而AI、數據中心及電氣化,歸根究底仍要依賴實體世界。沒有銅和鋁,就無法建成數據中心;沒有電力,數據中心亦無法運作。
需求固然穩健,但真正的關鍵在於供應。生產商過去十年一直重現金流、輕增長,這種嚴守資本紀律的做法,現時正與地緣政治割裂及新增需求來源正面交鋒。我們相信,本輪週期仍處於早期階段。
全球石油市場正同時面臨三大危機:上游生產、煉油產能及油輪供應。估計中東及俄羅斯合計每日缺少700萬至750萬桶原油及成品油供應2,而全球約有每日800萬桶的煉油產能處於停擺狀態3。
成本壓力正沿著整條產業鏈逐級傳導。美國墨西哥灣的3比1煉油裂解價差已升至約每桶45美元,相比之下,正常水平僅約20美元。中東至亞洲的油輪運費,亦由每桶2至3美元攀升至約30美元,升幅逾十倍4。自中東衝突爆發以來,全球石油庫存已下降約十億桶,令統計庫存降至十年低位5。
三大危機互相疊加,單看布蘭特原油每桶110美元,並不足以反映全貌。壓力亦可見於煉油毛利、運費,以及消費者支付的柴油價格。即使地緣政治衝突很快結束,重建十億桶庫存仍會在未來數年持續創造額外需求。我們認為,市場低估了恢復正常狀態所需時間,而供應尚未正常化。
在經歷二十年的大致停滯後,美國電力消耗正在AI及製造業回流的推動下,迎來新一輪電力需求。美國擬建的數據中心項目代表約200吉瓦(GW)的電力需求,相當於約200倍的三藩市耗電量。
AI革命與具體的物質限制迎面相撞。超大規模雲端服務商正計劃以空前規模興建數據中心,惟電網容量受限,難以追上需求。這些設施需要大量可靠電力,且時間緊迫,因此服務商正越趨積極地探索直接發電。由此為天然氣創造了新機遇。這場AI基礎設施競賽,亦逐漸演變為能源供應爭奪戰,因為如果沒有電力運作,再先進的數據中心也不過是一堆造價高昂的建築物。
同時,金屬市場版圖被改寫,只是破紀錄的價格掩蓋了日益分化的走勢。關稅陰霾未散,銅紛紛轉運至美國,令當地庫存大幅抽升;與此同時,智利產量已跌至六年低位6。另一方面,預計明年印尼將新增約400萬噸鋁產能7,而歐洲庫存仍處於歷史低位。
銅發出的市場訊號頗為矛盾。部分投資者認為市場正走向嚴重短缺,另一些投資者則看到供應過剩的情況,雙方各有支持理據。在電氣化及基建需求殷切的帶動下,長期基本因素依然可觀。但強勁的長期投資理據,不應與當前的直接市況相提並論。短期而言,在現時的價格水平,銅的風險日益增加。
世界黃金協會數據顯示,各國央行2026年第二季黃金淨買入量達289噸,按年增加62%8。官方需求持續,反映外匯儲備多元化的大趨勢正在形成。
即使價格處於歷史高位,各國央行仍繼續買入,顯示這屬於結構性轉變,並非對地緣政治不明朗因素的短期反應。與此同時,金礦企業正產生異常強勁的現金流,但股票估值尚未完全反映盈利能力的提升。
中東化肥供應中斷、能源成本上升及農業庫存收緊,正引發市場對2027年全球糧食生產的憂慮。
中東是氮肥的主要供應地,而全球鉀肥生產則集中在少數國家。以氧化鉀當量計算,2025年加拿大生產約1,500萬噸鉀肥,俄羅斯為1,000萬噸,而白俄羅斯則為600萬噸。運輸樽頸持續令俄羅斯及白俄羅斯的出口變得複雜。
北半球農業生產者大多已為2026年種植季備妥化肥,但2027年播種前的新一輪入貨量,恐對供應及價格造成沉重壓力。就氮肥而言,供應衝擊的全面影響或要待農民被迫重返市場時才會浮現。鉀肥面對的挑戰則有所不同,生產高度集中在少數國家,加上物流樽頸未解,令產品付運日益困難。
全球糧食庫存似已見頂9,若厄爾尼諾現象持續,2027年收成恐受衝擊。美國乙醇混合燃料比例可能提高至15%,或會為玉米創造重要的新需求來源10。多年糧食供應充裕的情況或迎來變局,農業週期可能正開始改變。
風險在於這些壓力同時湧現。柴油及化肥成本上漲正擠壓農民利潤,厄爾尼諾現象若持續,收成將承受更大壓力。我們認為,這正逐步為一輪可能長達數年的上升周期奠定基礎,尤其是在氮肥、生物燃料及種子領域。
綜觀能源、金屬及農業,同樣的潛在壓力正逐步顯現:實體資源需求有增無減,供應鏈日趨割裂,生產商在擴充產能方面亦依然克制。對投資者而言,投資機遇不僅來自商品價格上升,更來自那些有望受惠於市場收緊及現金流增強的天然資源公司。
世界正踏入新階段。取得實體資源的重要性,可能已跟取得資本不相上下。地緣政治衝突正暴露全球供應鏈的脆弱性,AI正加速對電力及金屬的需求,而農業壓力則加劇糧食安全的風險。由於多年投資不足,供應難以瞬間釋放;未來,獲取資源的財力將日益重要。
這不單是商品價格上升的問題。更關乎為全球經濟提供能源、金屬及農業資源的企業,其價值正被根本性重估。下一輪投資週期,不僅由全球的消費需求主導,更受制於供應端的生產樽頸。
1 世界銀行、聯合國、必和必拓(BHP)分析、晉達資產管理(2025年9月),新紀元能源及晉達資產管理。ISO(獨立系統營運商) / RTO(區域輸電組織)預測、北美電力可靠度公司電力供應及需求(NERC ES&D)、公用事業綜合資源規劃(IRPs)、ICF。歷史需求數據來自NERC ES&D(2000至2023年);2024年數據為NERC ES&D的預測值;2025年第一季數據則為ICF對2025至2050年的需求預測。2026年8月。
2 摩根士丹利研究、美國能源資訊局、法國巴黎銀行。2026年9月。
3 彭博資訊、晉達資產管理。2026年9月。
4 彭博資訊、Poten、晉達資產管理。2026年9月。
5 摩根大通、彭博資訊、晉達資產管理。2026年9月。
6 彭博資訊、晉達資產管理。2026年9月。
7 彭博資訊、晉達資產管理。2026年9月。
8 世界黃金協會、晉達資產管理。2026年6月30日。
9 晉達資產管理、彭博資訊。2026年9月。
10 美國能源資訊局、晉達資產管理,含氧添加劑工廠的燃料乙醇產量(按月度數據加總的年度總和)。2025年供應/處置:汽油供應量為3,261百萬桶;乙醇混合燃料為326.8百萬桶(混合比例10.0%);出口量為52.7百萬桶。情境假設:產量 = 汽油池 × 摻混率 + 出口量(維持2025年水平) + 2025年剩餘量。汽油池自2025年起每年增長3%;摻混率從10%線性遞增至2031年或之前的15%。2026年展示為情境預測年份。