Wie wir agieren
Wo angemessen und wenn wir glauben, dass wir Mehrwert schaffen können, arbeiten wir daran, Standards, Richtlinien und Vorschriften zu beeinflussen.
Unser Ziel ist es, effiziente Kapitalmärkte, einen Netto-Null-Übergang in der realen Wirtschaft und günstige Rahmenbedingungen für die Rechte und Interessen der Anteilsinhaber zu fördern.
Agieren hat viele Formen, darunter:
- Branchenzusammenarbeit
- Aufstellung von Richtlinien
- Vorbringen origineller und überzeugender Argumente und Anbieten von Schulungen
Unser Ansatz des aktiven Engagements ist in unserem Grundsatz des Investierens für positive Veränderungen anstelle negativer Ausschlüsse verankert.
Wir organisieren unsere Aktivitäten unter folgenden Gesichtspunkten:
Beiträge zu Anlageüberlegungen
Praxisbeispiel: Auflegung des Net Zero Sovereign Index
Aufbauend auf dem von Ninety One und dem WWF im Jahr 2020 gemeinsam aufgelegten Climate & Nature Sovereign Index hat Ninety One im Jahr 2021 den Net Zero Sovereign Index entwickelt. Der Index trägt der wachsenden Notwendigkeit Rechnung, dass Asset Owner und Asset Manager nachweisen können müssen, dass ihre Staatsanleiheportfolios auf die Pariser Klimaziele ausgerichtet sind und eine glaubwürdige Netto-Null-Strategie verfolgen.
Politische Einflussnahme
Praxisbeispiel: FCA SDR-Konsultation
Im Januar 2022 adressierten wir das Diskussionspapier der FCA zu den Anforderungen an die Offenlegung von Nachhaltigkeitsdaten (Sustainability Disclosure Requirements - „SDR“), in dem es um die Frage geht, welche Unternehmen verpflichtet sein werden, über ihre Nachhaltigkeitsrisiken, -chancen und -auswirkungen zu berichten. Wir sind der Meinung, dass Richtlinien auf soliden Grundsätzen basieren sollten. Wir haben der FCA vorgeschlagen, auf einen grundsatzorientierten ‚Was ein Manager tut‘-Ansatz anstelle eines datenbasierten ‚Wie viel ein Manager tut‘-Ansatzes zu setzen. Obwohl wir die Absicht der Offenlegungsanforderungen unterstützen, haben wir mehrere Fragen aufgeworfen und generell gefordert, dass regulatorische Eingriffe in Bezug auf nachhaltige Finanzen die Standardisierung über verschiedene Rechtssysteme hinweg verbessern.
Branchenkooperationen
Praxisbeispiel: Carbon Disclosure Campaign
Wir sind aktive Unterstützer des CDP (ehemals Carbon Disclosure Project) und von der Bedeutung eines aktiven Engagements für eine bessere CO2-Berichterstattung überzeugt. Trotz der Pandemie war es ein erfolgreiches Jahr für die CDP-Berichterstattung: Über 3.200 Unternehmen reichten Berichte ein, was einem Anstieg von ca. 14 % gegenüber 2020 entspricht.
Jüngste Highlights:
- Aktive Interessenwahrnehmung zur Sensibilisierung für die Notwendigkeit, die Umstellung auf eine kohlenstoffarme Wirtschaft in den Emerging Markets zu finanzieren – durch folgende Initiativen:
- Teilnahme an relevanten Arbeitsgruppen im Rahmen der Glasgow Financial Alliance for Net Zero („GFANZ“), der Sustainable Markets Initiative („SMI“) und der Climate Bonds Initiative („CBI“).
- Beteiligung am ASCOR-Projekt zur Entwicklung eines Bewertungsrahmens für die Performance und Governance von Staaten in der Übergangsphase.
- Beitrag zum ‚Just Transition‘-Bericht des UK Impact Investing Institute.
- Veröffentlichung des Whitepapers ‚No one left behind: Building an inclusive transition for emerging markets‘ und Auflegung des Net Zero Sovereign Index.
- Unser Chief Sustainability Officer wurde Co-Vorsitzender der IIGCC-Arbeitsgruppe Investor Practices, die Kapitalsammelstellen und Vermögensverwalter bei der Umsetzung ihrer Netto-Null-Verpflichtungen berät.
- Gastgeber des ‚Investing for a world of change‘ Forums, das helfen soll, noch mehr Aufmerksamkeit auf die Net-Zero-Agenda zu lenken.
- Veröffentlichung der zweiten Ausgabe unserer ‚Planetary Pulse‘ Befragung zu den Nachhaltigkeitsansichten von Investoren.
- Unterzeichnung des Investor Position Statement: A Call for Corporate Net Zero Transition Plans.
- Beitrag zur ASISA-Konsultation zum Entwurf einer Green Finance Taxonomy.
- Gründungsmitglied der Sustainable Trading Initiative.